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viernes, 25 de septiembre de 2009
Galletas
GALLETAS
PROVEEDORES.-
Implementar una extranet donde los proveedores tengan acceso a los insumos que se utilizan para nuestros productos.
tener una BD de los proveedores donde nos permitan seleccionar los mejores insumos con calidad y bajos precios
COMPETIDORES POTENCIALES.-
Crear un SI que permita registrar la frecuencia de compras de nuestros clientes.
COMPRADORES.-
Crear BD donde los clientes puedan solicitar nuestros productos via Internet (sistema web)segun sus necesidades.
Mantener actualizado la BD con los productos, ofertas, descuentos, etc
Implementar una extranet donde los proveedores tengan acceso a los insumos que se utilizan para nuestros productos.
tener una BD de los proveedores donde nos permitan seleccionar los mejores insumos con calidad y bajos precios
COMPETIDORES POTENCIALES.-
Crear un SI que permita registrar la frecuencia de compras de nuestros clientes.
COMPRADORES.-
Crear BD donde los clientes puedan solicitar nuestros productos via Internet (sistema web)segun sus necesidades.
Mantener actualizado la BD con los productos, ofertas, descuentos, etc
lunes, 21 de septiembre de 2009
sábado, 12 de septiembre de 2009
F.O.D.A
El análisis FODA:
Una moderna herramienta para el análisis de situaciones. Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de una organización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización.
Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se analizan las principales variables que la afectan; en el ambiente externo encontramos las amenazas que son todas las variables negativas que afectan directa o indirectamente a la organización y además las oportunidades que nos señalan las variables externas positivas a nuestra organización.
Dentro del ambiente interno encontramos las fortalezas que benefician a la organización y las debilidades, aquellos factores que menoscaban las potencialidades de la empresa.
La identificación de las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades en una actividad común de las empresas, lo que suele ignorarse es que la combinación de estos factores puede recaer en el diseño de distintas estrategias o decisiones estratégicas.
viernes, 11 de septiembre de 2009
CINCO METOODOS PARA GENERAR IDEAS
1.-EL MAPA MENTAL:
Es una técnica que permite la organización y la manera de representar la información en forma facil espontanea y creativa , en el sentido que la misma sea asimilada y recordada por el cerebro.
2.- SCAMPER:
Cuyo nombres estan compuestos por las iniciales de las cuestiones a plantearse,que estimulan la creacion de ideas : ¿sustituir? ¿combinar?, ¿Adaptar? ¿Modificar?¿Para ortros usos?¿Eliminar o Reducir?¿Reordenar o Invertir?
3.- MÉTODO DELFOS:
Utiliza expertoa en la materia para encontrar soluciones a problemas a travez de analisis sucesivos de este y las respuestas obtenidas en fases itinerarias.
4.-LA TECNICA DA VINCI: Que se basa en dejar actuar a la intuición para la generacion de ideas de forma visual, dibujando y escribiendo conceptos procedentes del subconciente.
5.- DO IT:
Corresponde a las iniciales de las fases de la técnica, Definir el Problema, Open(abrir la mente a multiples soluciones,Identificar la mejor solución y Transformarla en acción eficazmente.
Es una técnica que permite la organización y la manera de representar la información en forma facil espontanea y creativa , en el sentido que la misma sea asimilada y recordada por el cerebro.
2.- SCAMPER:
Cuyo nombres estan compuestos por las iniciales de las cuestiones a plantearse,que estimulan la creacion de ideas : ¿sustituir? ¿combinar?, ¿Adaptar? ¿Modificar?¿Para ortros usos?¿Eliminar o Reducir?¿Reordenar o Invertir?
3.- MÉTODO DELFOS:
Utiliza expertoa en la materia para encontrar soluciones a problemas a travez de analisis sucesivos de este y las respuestas obtenidas en fases itinerarias.
4.-LA TECNICA DA VINCI: Que se basa en dejar actuar a la intuición para la generacion de ideas de forma visual, dibujando y escribiendo conceptos procedentes del subconciente.
5.- DO IT:
Corresponde a las iniciales de las fases de la técnica, Definir el Problema, Open(abrir la mente a multiples soluciones,Identificar la mejor solución y Transformarla en acción eficazmente.
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